Positive Leadership: Positive Energie für alle?

Positive Leadership ist mehr als nur eine optimistische Haltung. Es geht darum, dein Team gezielt zu stärken und eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt und motiviert fühlt. Ein bewährter Ansatz dabei sind fünf wesentliche Säulen, die den Menschen und seine Entwicklung in den Mittelpunkt stellen. Statt sich auf Schwächen zu fokussieren, setzt du bewusst auf die Stärken und Potenziale deiner Kolleginnen. Klingt gut? Dann schauen wir uns an, wie das im Alltag funktionieren kann.

Wenn die Arbeit wirklich Spaß macht, ist alles möglich. Vielleicht kennst du das Gefühl, wenn du so richtig „im Flow“ bist – die Zeit vergeht wie im Flug und die Produktivität ist hoch. Eine Führungskraft, die positive Energie ausstrahlt und selbst Freude an der Arbeit hat, kann genau diese Motivation auch im Team wecken. Überlege also, wie du Aufgaben so gestalten kannst, dass dein Team gern daran arbeitet. Manchmal genügt es schon, etwas Abwechslung ins Spiel zu bringen oder ein Projekt so zu gestalten, dass alle Beteiligten stolz auf ihre Ergebnisse sein können.

Ein erfolgreiches Team weiß, warum es tut, was es tut. Erinnere deine Teammitglieder regelmäßig daran, wie ihre Arbeit zur Gesamtstrategie und zu den Zielen des Unternehmens beiträgt. Zeige ihnen, wie wertvoll ihr Beitrag ist und welchen Unterschied sie wirklich machen. Du wirst sehen: Wenn das „Warum“ klar ist, steigert das automatisch die Motivation. Jedes Projekt, jedes kleine Ziel bekommt dadurch eine größere Bedeutung, und dein Team wird sich als ein wichtiger Teil des Ganzen fühlen.

Ein starkes Team basiert auf Vertrauen und gegenseitiger Unterstützung. Sorge dafür, dass sich deine Kolleg*innen nicht nur als Arbeitskräfte, sondern als Menschen wahrgenommen fühlen. Das erreichst du, indem du Interesse an ihren Meinungen und Erfahrungen zeigst. Frage nach, wie es ihnen geht, was sie bewegt oder wo sie sich Unterstützung wünschen. Ein kurzer Check-in zu Beginn einer Besprechung oder ein spontanes Gespräch kann den Unterschied machen und das Gefühl der Zugehörigkeit stärken.

Niemand wächst ohne Herausforderungen. Gib deinem Team die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln, auch wenn es dabei einmal unbequem wird. Statt jemanden in seinen gewohnten Aufgaben zu „parken“, ermutige sie oder ihn, neue Projekte anzugehen oder ungewöhnliche Lösungsansätze zu probieren. Sorge dafür, dass sich niemand bei Fehlern verurteilt fühlt, sondern daraus lernen kann. Diese Herangehensweise stärkt das Vertrauen, fördert Eigenverantwortung und zeigt, dass du auf die Fähigkeiten und das Potenzial deines Teams setzt.

Ein „Danke“ oder ein kurzes Lob nach einem erfolgreichen Meeting kann mehr bewirken, als man denkt. Anerkennung ist ein wichtiger Motivationsschub – und sie wirkt umso mehr, wenn sie gezielt und konkret ausgesprochen wird. Feiere die kleinen Schritte und Erfolge genauso wie die großen. Dadurch stärkst du das Selbstvertrauen und die Zufriedenheit im Team. Zeige Wertschätzung für das, was jede*r Einzelne leistet, und lass dein Team wissen, dass du stolz auf ihre Fortschritte bist.

Positive Leadership bedeutet, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der Menschen sich wohl und gesehen fühlen und gleichzeitig die besten Ergebnisse erzielen. Indem du ein Arbeitsumfeld gestaltest, in dem Freude, Sinn, Vertrauen, Entwicklung und Anerkennung Hand in Hand gehen, inspirierst du dein Team und setzt positive Impulse. So förderst du nicht nur das Wohlbefinden und die Leistung im Team, sondern auch eine nachhaltige Zufriedenheit.